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Phase 2 : Management de projet



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Un projet est défini comme un ensemble d’activités à effectuer pour atteindre un but défini de façon spécifique.

Le management de projet a donc pour but de mener à bien un projet à son terme en organisant et en surveillant son déroulement. Pour mener à bien un projet il faut contrôler trois aspects :

  • Le délai donne lieu à un management du temps dont le rôle est de définir le parcours et de le jalonner, d’établir un planning et maitriser la consommation du temps.

  • Les moyens constituent le budget du projet (personnels, locaux, matériel, déplacement). Ce budget nécessite un management de ressources humaines et matérielles.

  • L' objectif donne lieu au management de la production qui a pour but de suivre et de diriger l’avancement vers l’objectif tout au long du projet.

Tout est donc mis en œuvre pour assurer :

  • La tenue des délais
  • La qualités prestations
  • Le respect des coûts
  • Le respect du cahier des charges
  • La gestion des équipes


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